どうしても数字に注目しちゃうけど。

企業さんと打合せをしていて、
改善云々とか業績をあげるには、等々と相談されます。

必ず"数字"に着目してもらえるのですが、
その数字の前に、"現場"と"現状"がどうなっているのか。

という分析（分解）が出来ていないことが多いですね。

数字も重要ですが、『数字にだまされる』こともありますし、
資料を作るのにも時間がかかる。
あるいは、資料を作ることもできない場合もありますよね。

日々刻一刻と、悪化しているわけですから、時間はかけたくないわけですね。
そこで、まず出来ることから。に着目する必要が本来あります。

やはり、現場・現状を徹底的にバラして、再構築・再確認。
まずは、ここからスタートしないとね、
ただ、なかなか、会社の風土とかあって、バラしきれない事が多いですね。

現場が店頭とか店舗とか営業とかだけではなく、
"裏方""事務方"だって、現場なんですよね。

まずはリアルがどうなっているのか？
そこからが、始まりです。